RĂMÂI COMPETITIV
Beneficiile
consultanței de
optimizare de proces
Afacerea ta este profitabilă astăzi, dar cu timpul va trebui să regandesti și să optimizezi procesele existente pentru a rămâne competitiv pe segmentul tău sau pentru a obține noi segmente de piață.
O problema mai puțin pentru afacerea ta
Având un consultant extern pentru optimizarea de proces, oamenii tăi de valoare își pot concentra energia și competențele de bază pentru a-ți consolida și dezvolta afacerea.
Optimizarea proceselor se face trecând impreună prin urmatorii pasi :
- Definirea procesului
- Măsurarea performanței procesului
- Stabilizarea procesului
- Îmbunătățirea procesului
- Noul proces e implementat și funcționează
If you can’t measure it,
you can’t improve it
COMPETENȚELE NOASTRE
HIPOGENIQ
Consulting oferă
Obiectivele strategice ale afacerii trebuie să fie factorii care orientează selectarea zonelor operaționale și a proceselor pe care organizația trebuie să le îmbunătățească și să le exceleze. La HIPOGENIQ Consulting, definim Excelența Operațională ca fiind: “Crearea unei poziții de avantaj competitiv pentru organizație pe piețele țintă, concentrându-se asupra activităților operaționale în care aceasta poate depăși concurența”.
Pentru a merita efortul implementarii, excelența operațională trebuie să contribuie la dezvoltarea capacităților puternice în Strategie și Leadership – concentrată pe a face lucrurile potrivite, iar pe Execuție/Operational – să facă lucrurile bine.
Analiză de business
Cadrul analizei de business este o structură reală şi/sau conceptuală care include folosirea unui ansamblu de cunoștinţe, tehnici practice şi concepte demonstrate, cu scopul de a descoperi rapid, de a analiza critic şi de a capta cu precizie cerinţele de business
Analiză și optimizare de proces
Prin implementarea unor îmbunătățiri de proces integrate, eficiente și flexibile clienții HIPOGENIQ Consulting se vor putea adapta rapid la schimbările pieței, vor putea reduce întârzierile și îmbunătăți satisfacția clienților.
Analiză si interpretare de date
Părintele gândirii manageriale moderne – Peter Drucker spunea “If you can’t measure it, you can’t improve it”. Gândește-te la afacerea ta în termeni de cifre. De exemplu cifra de afaceri, numărul de clienți noi, numărul de reclamații, etc…
Managementul schimbării
Abordarea HIPOGENIQ Consulting în 4 pași pentru a vă ajuta să atingeți eficiența și performanța operațională culminează cu implementarea schimbărilor în organizație. Aceste schimbări pot acoperi structura organizațională,
