Servicii

Managementul schimbarii

Abordarea HIPOGENIQ Consulting in 4 pasi pentru a va ajuta sa atingeti eficienta si performanta operationala culmineaza cu implementarea schimbarilor in organizatie. Aceste schimbari pot acoperi structura organizationala, procese, activitati, dar mai ales comportamente umane. Natural, fiinta umana intampina rezistenta la schimbare si este normal sa fie asa. De obicei, schimbarile implică pe lângă modificările de proces aferente, pregătirea personalului, pregătirea managementului organizațional pentru a contribui la implementare, indicatori care să urmărească progresul și efectele schimbării. Într-o organizație schimbarea comportamentală legată deobiceiuri stabile este cel mai greu lucru de implementat. Este ca și cum aș reînvăța un organismsă efectueze niște operații de bază.

COMPETENȚELE NOASTRE

HIPOGENIQ
Consulting oferă

Obiectivele strategice ale afacerii trebuie să fie factorii care orientează selectarea zonelor operaționale și a proceselor pe care organizația trebuie să le îmbunătățească și să le exceleze. La HIPOGENIQ Consulting, definim Excelența Operațională ca fiind: “Crearea unei poziții de avantaj competitiv pentru organizație pe piețele țintă, concentrându-se asupra activităților operaționale în care aceasta poate depăși concurența”.

Pentru a merita efortul implementarii, excelența operațională trebuie să contribuie la dezvoltarea capacităților puternice în Strategie și Leadership – concentrată pe a face lucrurile potrivite, iar pe Execuție/ Operational – să facă lucrurile bine.

Analiză de business

Cadrul analizei de business este o structură reală şi/sau conceptuală care include folosirea unui ansamblu de cunoștinţe, tehnici practice şi concepte demonstrate, cu scopul de a descoperi rapid, de a analiza critic şi de a capta cu precizie cerinţele de business

Detalii

Analiză și optimizare de proces

Prin implementarea unor îmbunătățiri de proces integrate, eficiente și flexibile clienții HIPOGENIQ Consulting se vor putea adapta rapid la schimbările pieței, vor putea reduce întârzierile și îmbunătăți satisfacția clienților.

Detalii

Analiză si interpretare de date

Părintele gândirii manageriale moderne – Peter Drucker spunea “If you can’t measure it, you can’t improve it”. Gândește-te la afacerea ta în termeni de cifre. De exemplu cifra de afaceri, numărul de clienți noi, numărul de reclamații, etc…

Detalii

Managementul schimbării

Abordarea HIPOGENIQ Consulting în 4 pași pentru a vă ajuta să atingeți eficiența și performanța operațională culminează cu implementarea schimbărilor în organizație. Aceste schimbări pot acoperi structura organizațională,

Detalii