FOUNDER

Catalin Ristache

Sunt un tată mândru și profesionist pasionat.
Ceea ce mă da jos din pat dimineață este să devin o versiune a mea mai bună decât cu o zi înainte și să pot să-mi pun în valoare competențele. Experiența largă a lucrului într-un mediu dinamic mi-a dezvoltat și ținut viu interesul de a fi mereu în pas cu tehnica dar și cu domeniile conexe – leadership, muncă în echipa, gândirea sistemică și optimizarea proceselor. Am recrutat, am format echipe și am dezvoltat oameni prin training, mentoring și coaching contribuind în acest fel atât la dezvoltarea companiei cât și dezvoltarea personală a angajaților acesteia. Mă energizează noile provocări și îmi place să adaug cu orice prilej valențe noi experienței mele de lucru

Educație

Master of Business Administration (MBA) Transylvania University, Brasov Organisational Leadership I Institute of Leadership & Management Change Management – APMG International (in progress) Disciplined Agile Delivery – Scott Ambler ILM Certified BULLET PROOF Manager – Crestcom Training Mastering the Requirements Process Project Management Training (PMI) Systems Engineering WPI Project Management Certification Wilson Learning series Architecture of Complex Systems – MIT

Patents

Techniques for use with test qualification protocols Techniques For Qualification And Maintenance Of Scientific Information Systems Devices

COMPETENȚELE NOASTRE

HIPOGENIQ
Consulting oferă

Obiectivele strategice ale afacerii trebuie să fie factorii care orientează selectarea zonelor operaționale și a proceselor pe care organizația trebuie să le îmbunătățească și să le exceleze. La HIPOGENIQ Consulting, definim Excelența Operațională ca fiind: “Crearea unei poziții de avantaj competitiv pentru organizație pe piețele țintă, concentrându-se asupra activităților operaționale în care aceasta poate depăși concurența”.

Pentru a merita efortul implementarii, excelența operațională trebuie să contribuie la dezvoltarea capacităților puternice în Strategie și Leadership – concentrată pe a face lucrurile potrivite, iar pe Execuție/Operational – să facă lucrurile bine.

Analiză de business

Cadrul analizei de business este o structură reală şi/sau conceptuală care include folosirea unui ansamblu de cunoștinţe, tehnici practice şi concepte demonstrate, cu scopul de a descoperi rapid, de a analiza critic şi de a capta cu precizie cerinţele de business

Detalii

Analiză și optimizare de proces

Prin implementarea unor îmbunătățiri de proces integrate, eficiente și flexibile clienții HIPOGENIQ Consulting se vor putea adapta rapid la schimbările pieței, vor putea reduce întârzierile și îmbunătăți satisfacția clienților.

Detalii

Analiză si interpretare de date

Părintele gândirii manageriale moderne – Peter Drucker spunea “If you can’t measure it, you can’t improve it”. Gândește-te la afacerea ta în termeni de cifre. De exemplu cifra de afaceri, numărul de clienți noi, numărul de reclamații, etc…

Detalii

Managementul schimbării

Abordarea HIPOGENIQ Consulting în 4 pași pentru a vă ajuta să atingeți eficiența și performanța operațională culminează cu implementarea schimbărilor în organizație. Aceste schimbări pot acoperi structura organizațională,

Detalii